Som leder spiller du en afgørende rolle for dine medarbejderes trivsel. Måske du allerede har faste møder, hvor I tjekker ind med hinanden. Men det giver god mening også at skabe luft i kalenderen til den spontane og uventede samtale – den er ofte den vigtigste. Hvis din kalender er plastret til med væg til væg-møder, signalerer du, at du er utilgængelig. Og hvem har lyst til at være den småbesværlige medarbejder, som er årsag til, at møder skal rykkes rundt?
Du gør derfor både dine medarbejdere, men også dig selv, en tjeneste, hvis du har små samtaler-huller i kalenderen – eller tom tid, som viser, at du er til rådighed. De kan være godt givet ud. For når man har noget presserende på hjerte, er det ikke altid, det kan vente til i morgen. Tid spiller – sammen med nærvær, omsorg og åbenhed – en væsentlig rolle når det gælder den mentale trivsel.
Og den tid, du deler ud af, får du med stor sandsynlighed tilbage i form af lavere sygefravær og højere medarbejdertilfredshed. Forskning viser, at når medarbejderne oplever, at deres mentale trivsel prioriteres, har det en positiv virkning også på bundlinjen.
Værn om din kalender, så dine medarbejdere kan se, at tid til dem er noget, du prioriterer. Det er endnu mere vigtigt, hvis du har flere medarbejdere.
Stil åbne spørgsmål, og husk at lytte og give plads til pausen.
Du er altid velkommen til at række ud til os, hvis du har brug for sparring om trivsel eller hjælp til at håndtere den svære samtale.
Hvis jeres virksomhed har brug for faglig rådgivning eller sparring omkring medarbejdertrivsel, så skriv til